A Algaris transformou completamente a gestão empresarial da nossa empresa. Com as suas soluções personalizadas, conseguimos superar desafios que pareciam impossíveis. O aumento na eficiência e nos resultados financeiros foi notável. Recomendo a Algaris para qualquer empresa que queira alcançar novos patamares de sucesso.

Natielle, Supervisora Adm
3P

Contar com a Algaris para o nosso planejamento orçamentário foi uma das melhores decisões que tomamos. Com a expertise da equipe, conseguimos não só estruturar um orçamento realista e minucioso, mas também implementar uma cultura de disciplina financeira em toda a empresa. As previsões financeiras se tornaram muito mais precisas, permitindo-nos tomar decisões estratégicas com confiança. Hoje, operamos com muito mais segurança e clareza, e nossa capacidade de planejar o futuro financeiro da empresa foi significativamente ampliada. Recomendo a Algaris para qualquer empresa que queira transformar seu planejamento orçamentário em uma ferramenta poderosa para o crescimento.

Gabriel C. Persiano, Diretor Geral
Tudo no Espeto

Fiquei extremamente satisfeito com o trabalho de Valuation realizado pela Algaris. Tivemos um grande desafio em função do prazo, mas eles toparam e fizeram um trabalho individualizado, com atenção às particularidades e ao mercado da Hidrocontrol. Além disso participaram de todo o processo e me capacitaram para a apresentação aos investidores. Indico de olhos fechados. Parabéns pelo conhecimento e pela seriedade com que cumpriram o trabalho-

Pablo Soares, Diretor Executivo
Hidrocontrol

A Algaris nos ajudou muito na Estilo a melhorar nossa organização e processos internos. Ajudaram a criar relatórios para análises do nosso financeiro, o que também apoiou na tomada de decisão. Além disso, ajudou a reestruturar as atividades e responsabilidades dentro da empresa fazendo com que as pessoas tivessem maior clareza das atribuições e do seu papel na empresa. Um dos maiores diferenciais que vi foi a parceria da equipe- Eles ajudam a implementar lado a lado e estão sempre dispostos a ensinar e apoiar. Mais do que elaborar um plano de ação, eles nos ajudam a implementar, corrigir as falhas, e nos treinam para termos autonomia.

Lais Lopes, Sócia
Estilo Construtora

Eu estava extremamente ocupado e não conseguia dedicar meu tempo para pensar novas soluções e estratégias para empresa. A equipe da Algaris esteve ao nosso lado e nos ajudou ao longo de todas as mudanças. Inclusive acompanhando e treinando a equipe nas mudanças que estavam sendo implementadas. A Algaris nos ajudou primeiro reestruturando o nosso organograma e mapeando as funções e responsabilidades. Depois, nos ajudou criando rotinas e processos para que conseguíssemos acompanhar e controlar melhor os nossos processos interno e entregas para os clientes. Também nos ajudaram com o desenvolvimento de uma ferramenta para analisar financeiramente a nossa empresa, que nos trouxe outra perspectiva de análise do negócio.

Bruno Peres, Diretor Executivo e Técnico
Eco Cerrado

O time da Algaris contribui a compreender a empresa como um todo, para superarmos nossos desafios e atingir melhores resultados. Com a ajuda da Algaris conseguimos identificar as oportunidades de melhoria da empresa e traçar um plano minucioso para alcance das metas estipuladas. Além disso amadurecemos nossos controles financeiros como DRE Gerencial, Fluxo de Caixa e Orçamento.

Jaqueline, Controller
MS GERADORES

A Algaris nos ajudou muito a melhorar a gestão e maturidade da Primus. Foi elaborado todo estudo de viabilidade dos nossos empreendimentos e nosso fluxo de caixa para conseguirmos ver a exposição máxima e tomarmos decisões assertivas.

Leonardo, Escritório de Projetos
Primus Urbanismo